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Initiation à Scrum
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Objectif
Appréhender Scrum et les principes des méthodes agiles. Acquérir le vocabulaire spécifique et de comprendre les valeurs qui guident cette méthode.
Etre en mesure d’évaluer dans quelle mesure Scrum peut être adapté à votre organisation
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Durée

    1 jour

Prix

    Nous consulter

Programme

    Introduction aux méthodes agiles
    - Les principes de gestion de projet
    - Du processus en V vers les processus agiles
    - La gestion des risques au cœur de l’organisation
    - Les origines des méthodes agiles
    - Les principales méthodes agiles (XP et scrum) et leurs grands principes
    - Le fonctionnement des cycles de Scrum

    Les rôles dans Scrum
    - Une organisation par auto-gestion : la responsabilité collective de la livraison
    - Le Directeur de produit et le ’Product Backlog’
    - Le ScrumMaster pour coacher et protèger l’équipe

    L’organisation du projet agile
    - La construction et la gestion du Release Plan
    - Les sprints
    - L’organisation de l’espace de travail
    - L’animation de l’équipe et de sa communication
    - La collaboration dans l’équipe

    La gestion des besoins et des exigences
    - Établir la vision
    - Extraire le Product Backlog
    - Le démarrage : itération zéro

    Déroulement d’une itération
    - La planification de l’itération
    - La construction et le suivie de l’itération backlog
    - L’organisation en Features Teams
    - La rétrospective d’itération et le calcul de la vélocité

    L’organisation au quotidien
    - Le Scrum Meeting
    - L’affectation des tâches
    - Le Test Driven Development (TDD)

    Synthèse
    - La planification dans scrum
    - Vendre scrum aux décideurs

Prérequis
Référence

scrum


Public

Chefs de projets ou responsables qualité dans le développement logiciel


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